ESG-Kennzahlen werden in vielen Unternehmen ausschließlich für den jährlichen Bericht erhoben – und verschwinden danach in der Schublade. Dabei liegt der eigentliche Wert darin, diese Daten aktiv für interne Entscheidungen zu nutzen.

Vom Berichtsdatum zum Managementinstrument

Wird der Energieverbrauch je Standort regelmäßig ausgewertet, lassen sich ineffiziente Standorte frühzeitig identifizieren. Personalkennzahlen zu Fluktuation oder Diversität können gezielt in die Personalstrategie einfließen.

Der Aufwand für die Datenerhebung amortisiert sich schneller, wenn die Daten nicht nur berichtet, sondern aktiv gesteuert werden.