Lieferketten, die auf einen einzigen Lieferanten oder eine einzige Region setzen, sind oft kosteneffizient – aber anfällig für Störungen. Die vergangenen Jahre haben gezeigt, wie schnell einzelne Ausfälle ganze Produktionsketten zum Stillstand bringen können.

Resilienz als Designprinzip

Bewusste Redundanz – etwa zwei qualifizierte Lieferanten für kritische Komponenten – kostet zunächst mehr, reduziert aber das Risiko kostspieliger Produktionsausfälle erheblich.

Auch die Lagerhaltungsstrategie gehört auf den Prüfstand: Reine Just-in-time-Logistik minimiert Kosten, aber auch Puffer gegen Störungen.